Menu

Ngày 28/12/2024, Bitexco Power đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết hoạt động Đầu tư Phát triển – Sản xuất Kinh doanh năm 2024 và Triển khai kế hoạch năm 2025.

Tham dự sự kiện đặc biệt này có: Ông Vũ Quang Hội – Chủ tịch Tập đoàn Bitexco, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Bitexco Power cùng gia đình; ông Vũ Đức Thuấn – Phó Tổng Giám đốc Thường trực Bitexco Power; ông Đinh Đăng Khoa – Phó Tổng Giám đốc Bitexco Power; ông Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc Tài chính Bitexco Power cùng hơn 100 cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhân viên Bitexco Power và các công ty thành viên (CTTV).

Năm 2024 là dấu mốc đáng nhớ 10 năm chính thức mang tên Công ty Cổ phần Năng lượng Bitexco (Bitexco Power) và hoạt động theo mô hình holding. Trước tác động kép từ suy giảm nền kinh tế, biến đổi khí hậu toàn cầu… đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất – kinh doanh của Bitexco Power và các CTTV. Dù vậy, Bitexco Power đã đạt được những kết quả ấn tượng trên nhiều phương diện, từ phát triển quy mô công ty, quản lý vận hành an toàn hiệu quả, xây dựng quản trị hệ thống bền vững tới thu xếp và ổn định tài chính, tạo lập các cơ hội và tiềm năng phát triển mới cho năm 2025.

4,571 tỉ kWh điện thương phẩm

Đó là sản lượng điện mà Bitexco Power đạt được trong năm 2024, vượt kế hoạch đề ra. Trong đó, tháng 8/2024 đạt sản lượng cao nhất là hơn 707 triệu kWh. Nhiều nhà máy thủy điện trong hệ thống đã đạt được cột mốc sản lượng tốt như: Nho Quế 3 đạt 5 tỉ kWh vào ngày 29/7; Tả Trạch đạt 1 tỉ kWh vào ngày 29/11 kể từ khi vận hành… Ngày 26/6/2024, sản lượng các nhà máy điện thuộc Bitexco Power đạt mốc 30 tỉ kWh.

Công tác vận hành, sửa chữa thiết bị tại các nhà máy điện đã hoàn thành trung tu 9/62 tổ máy, tiểu tu 53/62 tổ máy, đảm bảo an toàn, đáp ứng tiến độ và yêu cầu kỹ thuật. Nguồn nhân lực Bitexco Power đáp ứng công tác sửa chữa, bảo dưỡng và vận hành hiệu quả đúng tiến độ.

Công nghệ và tự động hóa vận hành các nhà máy được làm chủ từng bước. Bitexco Power đã hoàn thành nâng cấp và cải tạo hệ thống DCS, SCADA cho các nhà máy: Đăk Srông 2, 2A, 3A, 3B và Bình Điền…

Những sáng kiến giải pháp công nghệ mới, hỗ trợ công tác bảo trì, sửa chữa thiết bị được triển khai đã góp phần ổn định trong công tác vận hành, nâng cao hiệu quả, dần tiến tới mục tiêu xây dựng trung tâm điều khiển tập trung, giám sát từ xa các nhà máy theo lộ trình chuyển đổi số của Bitexco Power.

Trong năm 2024, cơn bão số 3 Yagi mạnh nhất trong 30 năm qua đổ đã gây ra mưa lớn, sạt lở đất và lũ lụt trên diện rộng làm thiệt hại nặng nề về người, tài sản, công trình xây dựng trong khu vực. Nằm trong vùng lũ, 12 nhà máy thủy điện của Bitexco Power tại Yên Bái, Hà Giang vẫn an toàn, ổn định, vận hành liên tục trong và sau bão. Có được điều này là chuẩn bị tốt công tác xây dựng cơ bản, phòng chống thiên tai, bão lũ từ Ban Tổng Giám đốc Bitexco Power cùng Ban lãnh đạo các CTTV ngay từ đầu năm.

Hoạt động pháp lý trong năm 2024 cũng luôn được chú trọng và đề cao, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật. Ngoài việc hỗ trợ công tác phát triển dự án, công tác pháp lý đã từng bước song hành cùng công tác quản trị và quản lý vận hành. Công tác tài chính – kế toán có kết quả rất tốt, đảm bảo công tác kế toán và tài chính cho toàn hệ thống ổn định.

Tại hội nghị, đại diện lãnh đạo một số đơn vị thành viên đã trình bày tham luận chuyên môn như: Tổng quan Hệ thống điện – Thị trường điện năm 2025 và Công tác chuyển đổi số trong vận hành và bảo trì; Hiệu quả từ việc điều tiết nước của các nhà máy bậc thang suối Ngòi Thia thủy điện Văn Chấn; Công tác phòng chống thiên tai năm 2024 của nhà máy thủy điện Sông Lô 4; Các giải pháp tối ưu, đảm bảo an toàn, tin cậy trong công tác sửa chữa thiết bị, nhà máy; Vận hành hệ thống nhà máy thủy điện lòng sông, kết hợp bảo vệ môi trường và phát triển sản xuất.

Những tham luận này đã mang đến cho mọi người bức tranh tổng thể và nhiều bài học kinh nghiệm trong công tác sản xuất – kinh doanh để năm 2025 hoạt động hiệu quả hơn. Tại lễ tổng kết, Ban lãnh đạo Bitexco Power đã có quyết định khen thưởng cho các tập thể đạt thành tích xuất sắc trong năm 2024.

Đẩy mạnh phát triển văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội

Cùng với hoạt động phát triển sản xuất – kinh doanh, Ban Tổng Giám đốc Bitexco Power và lãnh đạo các CTTV luôn tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với trách nhiệm xã hội (CSR) và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Đó là những yếu tố then chốt tạo nên thành công.

Năm qua, Bitexco Power đã tổ chức các lớp đánh giá cán bộ, nhân viên, nhiều khóa đào tạo bổ sung, đào tạo nghiệp vụ chuyên môn, thi nâng bậc tại chỗ; đồng thời đã tổ chức thành công các lớp đào tạo tập trung với chương trình toàn diện, tổng hợp cho lớp cán bộ cấp trung, lớp CEO nhằm bồi dưỡng và sắp xếp cho đội ngũ nhân sự kế cận. Năm 2024 đã điều động, bổ nhiệm các cán bộ quản lý tại văn phòng Tổng Công ty và CTTV.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với việc chăm lo đời sống văn hóa, tinh thần, hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe cho người lao động, tổ chức các sự kiện nhân dịp đặc biệt như 8/3, 20/10… Triển khai chương trình 3X: Văn phòng Xanh – Nhà máy Xanh – Môi trường Xanh gắn liền với phát triển kinh tế; tăng gia sản xuất như trồng rau, cây ăn quả, chăn nuôi gia súc, gia cầm kết hợp giữ gìn, bảo vệ môi trường theo tiêu chí phát triển bền vững.

Ngay tại buổi khai Xuân Giáp Thìn 2024, Ban Tổng Giám đốc Bitexco Power và nhiều CTTV như: Hoàng Anh Thanh Hóa, Văn Chấn, Đak Mi 4, Tây Nguyên, Hoàng Anh Tô Na, Bình Điền, Tả Trạch… đã phát động Tết trồng cây, thả cá giống tái tạo nguồn lợi thủy sản, bảo vệ môi trường. Những hoạt động này vẫn tiếp tục triển khai tại các đơn vị Nho Quế 1, Sông Lô 4…

Sau bão Yagi, Bitexco Power đã gửi thư kêu gọi tới toàn thể cán bộ, công nhân viên trong hệ thống chung tay ủng hộ đồng bào các tỉnh miền Bắc bị ảnh hưởng, thiệt hại do bão, lũ. Ngoài việc quyên góp hơn 400 triệu đồng gửi về Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam, các hoạt động trực tiếp giúp đồng bào khắc phục hậu quả thiên tai tại các địa phương được thực hiện chủ động, tích cực, kịp thời và đầy tình nghĩa.

Nhiệm vụ trọng tâm cần triển khai năm 2025

Tại hội nghị, ông Vũ Quang Hội – Chủ tịch Tập đoàn Bitexco, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Bitexco Power đã đánh giá cao những kết quả mà Bitexco Power và các CTTV đã đạt được trong năm 2024. Toàn hệ thống đã ‘biến những điều không thể thành có thể’ khi vượt mọi chỉ tiêu đề ra trong năm.

Chủ tịch Vũ Quang Hội tin rằng, trong năm 2025, Bitexco Power cùng các công ty thành viên sẽ đạt được mốc mục tiêu mới đã đề ra. Để đạt điều đó, thời gian tới, các cán bộ, nhân viên của Bitexco Power cần tiếp tục giữ vững tinh thần đoàn kết, nỗ lực hơn nữa, đẩy nhanh tốc độ để công việc đảm bảo năng suất, hiệu quả và chất lượng.

Ghi nhận trước những thành tựu ấn tượng mà Bitexco Power năm 2024 đạt được, ông Vũ Quang Hội đã trao giấy khen và hoa cho Ban lãnh đạo Bitexco Power cùng các cán bộ, công nhân viên.

Phát biểu tại hội nghị về công tác triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2025, ông Vũ Đức Thuấn chia sẻ, Bitexco Power và các công ty thành viên cần đẩy mạnh 10 nhiệm vụ trọng tâm.

Trong đó, các CTTV cần tiếp tục vận hành quản lý hệ thống các nhà máy hiệu quả. Từng bước áp dụng các công nghệ quản lý, giám sát điều khiển và tối ưu hóa vận hành, tối ưu hóa sửa chữa, quản lý thiết bị và tiến tới quản lý tập trung; ứng dụng công nghệ và các cơ hội đầu tư mới cho các hoạt động nghiên cứu, các cơ hội đầu tư và sản xuất kinh doanh; tối ưu hóa quản trị – vận hành, tiết kiệm chi phí từ công tác quản trị, đầu tư, điều hành và vận hành sản xuất kinh doanh để sử dụng hiệu quả cao nhất các cơ hội, các chi phí.

Trong năm 2025, tổ chức và thực hiện các quy định pháp lý cần đi trước và luôn song hành, hậu kiểm cho các hoạt động chính trong hệ thống; đồng thời thực hiện các công tác trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường kết hợp chăm lo sức khỏe cho cán bộ nhân viên, người lao động trong toàn hệ thống. Thực hiện tiếp chương trình 3 Xanh: Nhà máy xanh- Văn Phòng Xanh- Môi trường xanh.

Ngoài ra, ông Vũ Đức Thuấn nhấn mạnh đến công tác chuyển đổi số. Năm 2024 đã thực hiện giai đoạn 1 chuyển đổi số ứng dụng cho các công việc: Hành chính nhân sự; Tài chính kế toán… Năm 2025 tiếp tục hoàn thiện các ứng dụng trên và từng bước chuyển sang điều khiển, giám sát vận hành và sửa chữa, bảo trì áp dụng chuyển đổi số.

Được biết, tầm nhìn của Bitexco Power là trở thành doanh nghiệp tư nhân đứng đầu Việt Nam về đầu tư năng lượng, quy mô công suất đến 2035 kỳ vọng đạt 5.000MW với các loại hình thủy điện, thủy điện tích năng, hydrogen, điện gió ngoài khơi, điện mặt trời…

Kết thúc hội nghị Tổng kết, tất cả các thành viên đã cùng nhau tham gia vào những mini game, hoạt động Team Building xoá tan khoảng cách, tạo nên những khoảnh khắc vui vẻ, gắn kết mọi người với nhau hơn.

Ông Vũ Đức Thuấn mong rằng, chương trình Team Building với chủ đề “Bùng nổ – Đạp đổ thách thức” sẽ giúp các cán bộ, nhân viên đoàn kết, phát huy hơn nữa các giá trị văn hóa doanh nghiệp, thêm động lực để nỗ lực hết sức mình trong công việc khi bước vào năm 2025.

Một số hình ảnh tại Hội nghị Tổng kết hoạt động Đầu tư Phát triển – Sản xuất Kinh doanh năm 2024 và Triển khai kế hoạch năm 2025: