Từ ngày 27 đến 29/6/2025 tại TP. Huế, Tập đoàn Bitexco tổ chức hội thảo “Tái định hình chức năng nhân sự – Hướng tới tương lai số” nhằm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ và định hướng lại chức năng nhân sự theo xu thế hiện đại.
Với sự tham gia của gần 40 cán bộ chủ chốt trong khối nhân sự từ tất cả các công ty thành viên thuộc Tập đoàn Bitexco, các diễn giả là các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng chiến lược và quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp lớn đã chia sẻ các chuyên đề về quản trị nhân sự giúp đội ngũ HR sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu cao trong kỷ nguyên số.
Hội thảo với các chuyên đề về quản trị nhân sự sẽ giúp đội ngũ HR sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu cao trong kỷ nguyên số
Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên chuyển mình của dân tộc. Với khát vọng hùng cường, Việt Nam đang vươn lên mạnh mẽ, trở thành một trung tâm sản xuất mới của thế giới, một điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư toàn cầu. Kỷ nguyên này mở ra những cơ hội to lớn, nhưng cũng đặt ra một thách thức vô cùng lớn về việc phát triển và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao, đủ sức cạnh tranh trên trường quốc tế. Tất cả những thách thức đó đòi hỏi chúng ta phải có hành động phù hợp và quyết liệt.
Cùng với những thuận lợi, chúng ta đang đối mặt với một cuộc cách mạng hoàn toàn mới. Trí tuệ nhân tạo không còn là khái niệm xa vời mà đã trở thành công cụ hàng ngày, câu hỏi đặt ra là: liệu chức năng HR truyền thống có còn phù hợp với tầm vóc một tập đoàn 40 năm tuổi như Bitexco?Thách thức là thế, nhưng đây chính là cơ hội để Người Bitexco một lần nữa thể hiện bản lĩnh tiên phong – như đã làm suốt 40 năm qua. Với nền tảng vững chắc và tinh thần “biến điều không thể thành có thể”, hoạt động nhân sự của Bitexco được kỳ vọng sẽ cần phải có những chuyển biến mạnh mẽ đón đầu xu thế để biến HR: Từ “bộ phận hỗ trợ” thành “đối tác chiến lược”; Từ “quản lý con người” thành “kiến tạo trải nghiệm nhân viên”; Từ “báo cáo số liệu thủ công” thành “dự đoán xu hướng, đưa ra góc nhìn và tự động hóa quy trình”.
Bối cảnh toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ về công nghệ và mô hình tổ chức, vai trò của HR ngày càng được tái định nghĩa như một nhân tố chiến lược trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tập đoàn Bitexco với triết lý kinh doanh nhân văn luôn tập trung vào công tác quản trị nhân sự và chăm lo tới việc phát triển của mỗi một CBNV trên toàn hệ thống, vì vậy hội thảo không chỉ là một sự kiện đặc biệt hướng tới chào mừng kỷ niệm 40 năm thành lập Tập đoàn, mà còn là cơ hội quý báu nhằm trang bị cho đội ngũ HR tư duy, công cụ và năng lực cần thiết để sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu cao trong kỷ nguyên số.
Tới dự và phát biểu tại hội thảo, Chủ tịch Tập đoàn Bitexco Vũ Quang Hội đánh giá cao việc tổ chức hoạt động chuyên môn này. “HR cùng với Ban lãnh đạo và Tài chính – Kế toán là 3 bộ phận quan trọng tạo thành xương sống của doanh nghiệp, giống như kiềng 3 chân. Quản trị con người không hề đơn giản bởi không chỉ cần các kỹ năng, nghiệp vụ đơn thuần mà còn là tầm nhìn, xây dựng chiến lược và đặc biệt là sự quan tâm đến tâm lý, tinh thần của mỗi CBNV” – ông Vũ Quang Hội nhận định.
Chủ tịch Tập đoàn Bitexco đặt nhiều kỳ vọng vào hiệu quả của công tác nhân sự sau Hội thảo
Theo Chủ tịch, các cán bộ phụ trách nhân sự của toàn hệ thống Bitexco đều là những người có tâm tốt, nhiệt huyết và có trách nhiệm với công việc; tuy nhiên nghiệp vụ, kỹ năng quản lý vẫn còn có những hạn chế, cần phải không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ để “vừa hồng vừa chuyên”. “Đặc biệt, các bạn nên học thêm về ngành Tâm lý học để có sự kết nối sâu, thấu hiểu hơn với người lao động” – người đứng đầu Tập đoàn gợi mở cho đội ngũ HR.
Trong suốt những năm qua, dưới sự dẫn dắt của Ban lãnh đạo, Tập đoàn Bitexco tạo ra một môi trường làm việc ổn định, bình an và phúc lợi tốt cho hàng nghìn người lao động. Tuy nhiên, Chủ tịch Vũ Quang Hội chỉ ra rằng, điều này đã khiến một bộ phận cán bộ, công nhân viên ở trong vùng an toàn quá lâu mà ngại thay đổi, không cập nhật kiến thức để nâng cấp bản thân.
“Trong thời đại này, không có điều gì không thể thay đổi, thay thế nên mỗi người lao động cần phải chủ động làm mới chính bản thân mình để đáp ứng được những yêu cầu cao hơn trong công việc. Đối với bộ phận HR cần phải tiên phong đổi mới, dám nghĩ, dám làm, trở thành những người xây dựng chiến lược về nhân sự, thu hút nhân tài cho đơn vị của mình, thay vì chỉ làm mấy công việc liên quan đến lương thưởng, chế độ cho người lao động” – Chủ tịch Vũ Quang Hội nhấn mạnh.
Các diễn giả đã trình bày những xu hướng mới trong công tác quản trị nhân sự tới gần 40 cán bộ HR từ các công ty thành viên thuộc Tập đoàn Bitexco
Hội thảo tổ chức nhiều phiên chuyên đề chất lượng cao, được thiết kế chặt chẽ xoay quanh các chủ đề cốt lõi như: Xu hướng nhân sự và trí tuệ nhân tạo (AI); mô hình vận hành HR tương lai; quản trị hiệu suất theo OKR; chiến lược đãi ngộ tổng thể và ứng dụng công nghệ trong hoạt động nhân sự. Các nội dung không chỉ mang tính học thuật, mà còn được gắn với thực tiễn hoạt động tại Bitexco thông qua các case study thực tế, đặc biệt là mô hình HR, thảo luận nhóm và thực hành tại tại chỗ.
Một trong những điểm nhấn của buổi Hội thảo là phiên thảo luận và thực hành xây dựng KPI/OKR. Các học viên đã cùng nhau thảo luận nhóm, xây dựng KPI/OKR cho các phạm vi công việc cụ thể của HR, điều này không chỉ giúp học viên có thể nắm bắt được kiến thức mà còn cùng nhau thảo luận, thực hành để giải quyết những vấn đề cụ thể của HR
Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ HR (HR Tech) vào trọng tâm quản trị nguồn nhân lực cũng là một nội dung quan trọng được diễn giả chia sẻ, thảo luận. Các học viên được yêu cầu thực hành và nắm vững ít nhất một công cụ AI để phục vụ công việc sau khi trở về đơn vị. Tại phiên thảo luận này, các học viên cũng đã được cập nhật những kiến thức mới nhất về AI Agent và AI Automation, sự tác động của AI Agent đến công việc trong tương lai; tìm hiểu kỹ thuật xây dựng câu lệnh (Prompt Engineering) và cách xây dựng một hệ sinh thái công nghệ nhân sự hiện đại, từ tuyển dụng, đào tạo đến phân tích dữ liệu nhân sự.
Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI và HR Tech vào quản trị nguồn nhân lực là nội dung quan trọng được diễn giả chia sẻ kỹ tại các chuyên đề
Các nội dung vừa học được đặt trong bối cảnh thực tế và nhận được sự tham gia thảo luận sôi nổi
Trước khi kết thúc hội thảo, mỗi cán bộ HR triển khai thực hành xây dựng kế hoạch hành động cá nhân trong 90 ngày, thể hiện sự cam kết mạnh mẽ trong việc ứng dụng kiến thức và kỹ năng đã học vào thực tiễn công việc tại đơn vị mình.
Trong khuôn khổ chương trình, đoàn cán bộ nhân sự đã có chuyến đi thực tế và giao lưu với cán bộ, công nhân viên nhà máy thủy điện Bình Điền và Tả Trạch (các đơn vị thành viên thuộc Bitexco Power, có nhà máy tại TP Huế).
Hội thảo quản trị nhân sự của Bitexco không chỉ khép lại với các kiến thức mới mẻ và trải nghiệm quý giá, mà đã mở ra một hành trình mới – nơi nhân sự đóng vai trò tiên phong và cốt lõi, thích ứng nhanh và cùng tổ chức hướng đến tương lai số. Sự kiện đào tạo chuyên môn này cũng là minh chứng và cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn trong việc đầu tư vào con người như một nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Box:
Luôn lấy con người là cốt lõi của sự phát triển, trên hành trình 40 năm qua, tập đoàn Bitexco chú trọng cho các hoạt động đào tạo nâng cao năng lực nghiệp vụ cho đội ngũ CBNV, và được tổ chức thành các sự kiện chuyên đề theo chuyên môn như Hội nghị của Khối Tài chính – Kế toán, Hội thảo của Khối Nhân sự toàn Tập đoàn… cùng với các buổi workshop và sinh hoạt chuyên đề của các bộ phận chuyên môn khác. Đây không chỉ là các hoạt động đào tạo nghiệp vụ hiệu quả, mà còn gắn kết và tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng cho các CBNV trên toàn hệ thống.
